中国光伏进化史：从美国、东南亚到中东，为全球双碳目标注入“中国动能”

在全球能源转型的浪潮中，纵然中国光伏产业遭遇了欧盟、美国和印度等主要光伏市场的贸易壁垒，但仍在夹缝中快速成长。历经多年发展，中国光伏早已成为全球产业链中的重要组成。

2024年上半年，我国光伏产业链主要环节产量均实现高比例增长。根据光伏行业规范公告企业信息和行业协会测算，全国光伏多晶硅、硅片、电池、组件产量同比增长均超过30%，光伏组件出口量同比增长近20%。

当下，中国光伏产业在出海过程中又面临新的挑战。

万创投行研究院院长段志强指出，发达国家和地区希望扶持和培养本国的产业发展，不想错过这一次时代发展的红利，这是可以理解的。他们通常采取的办法就是贸易保护主义，但这只能通过行政手段去干预市场，并不能从本质上解决问题。

“究其根本，光伏产业追求的还是度电成本的降低，全球消费者的需求还是在于质优价廉的产品，这不是靠一个行政命令能改变的。市场的需求只会受到一定的影响和制约，但是它不会被抹杀，也不会被扼杀。”段志强并不担忧贸易保护主义对中国光伏产业的打压。

段志强认为，扶持本国产业发展也非一蹴而就，这个发展时间会与当前消费者需求之间产生矛盾。在低碳理念已被全球消费者所接纳的情况下，核心追求依然是更为低廉的能源价格，这个趋势是不会改变的。

从“走出去”到“造出去”

出海之路上，中国光伏的发展从来不是一帆风顺。

自2010年起，中国光伏企业就一直在积极应对来自各方的反倾销和反补贴调查挑战，并成功地将本土化服务扩展至国际舞台，转型为以东南亚地区为核心的供应链模式，积累了丰富的应对国际贸易壁垒的经验。

今年5月，美国发布对华301关税四年期复审结果，进一步提高了对自华进口光伏产品的关税，还宣布对进口自柬埔寨、马来西亚、泰国和越南的晶体硅光伏电池（无论是否组装成模块）发起反倾销和反补贴调查。

国际市场新的挑战来临，中国光伏企业在东南亚的部分工厂调整了生产计划。但在此之前，中国光伏企业已经在美国、中东等地进行产能布局，逐步构建起一个全球区域产业链高度一体化的商业模型，以此拉开全球化战略的新篇章。

头部企业中，隆基绿能（601012.SH）在美国5GW合资工厂在今年一季度已开始投产；天合光能（688599.SH）正在建设美国5GW组件产能；晶澳科技（002459.SZ）美国2GW组件也在计划中。

印度方面，正信光电（838463.NQ）与印度前十大EPC公司之一的SOLARWORLD公司达成合作协议，共同在印度建设光伏组件生产线。正信光电也将印度办公室迁至印度首都新德里南郊欧克拉（Okhla）境内的诺伊达。

此外，中国光伏企业也在积极“落子”中东地区。

TCL中环（002129.SZ）于去年10月与Vision Industries签署了合作协议，共同推动在沙特建设的晶体晶片项目开工，明确项目一期设计产能为20GW；协鑫科技（03800.HK）则正在阿联酋进行多晶硅项目的相关布局；天合光能还与AD Ports Company PJSC、江苏省海外合作投资有限公司签署了《关于天合光能阿联酋项目的合作谅解备忘录》，有意向在示范园和哈利法经济区内投资建设垂直一体化大基地项目。

在光伏行业的低迷时期，中国光伏企业专注于内部强化，通过技术革新和成本优化来推动企业的高质量成长。

尽管这一过程中包括了海外设厂成本的增加以及随之而来的各种挑战，但经过供应链的重新整合和优化，中国光伏企业从单纯的“走出去”进化为“造出去”，在全球市场上的步伐变得更加坚实和深远。

为全球绿色发展注入“中国动能”

经过多年发展，中国光伏产业持续为全球绿色发展注入“中国动能”。

国际能源署发布的《2023年可再生能源》报告指出，中国是全球可再生能源领域的领跑者，也是全球可再生能源快速大规模增长的主要驱动力。

段志强向时代财经指出，全球光伏行业实际上一直追求的是度电成本的降低，而度电成本无外乎几个因素的影响，如自然条件、技术和产品方面等。自然条件来说，我们国家不同区域的日照小时数有所不同，但全球来说，除极高纬度地区外，日照分布相对来说还是比较均匀的。

技术和产品不断迭代，也是为了提高光电转化效率，同样能影响到度电成本。目前，光伏产业的技术迭代非常快，这个过程中就会形成一些冗余的产能。段志强认为，“这两年的浪潮是由P型转向N型，但P型产品就没有市场空间了吗？也不尽然，国内可能很难消纳，但在部分海外市场，比如非洲等欠发达地区，P型还有一定的市场空间。”

国际可再生能源署报告指出，过去10年间，全球风电和光伏发电项目平均度电成本分别累计下降超过60%和80%，其中很大一部分归功于中国的贡献。

隆基绿能董事长钟宝申也曾指出，按照2023年的计算，中国大概生产了500GW的光伏产品，消耗了约2千亿度的电，这些光伏产品投入到世界各地建成基础设施之后，在未来三十年可以为全球贡献超过10万亿度的绿色电力。

“我们可以想象一下，中国每年的能源消耗2千亿度电，未来三十年为全球贡献10万亿度电的清洁能源，如果我们再发展十年，我们能为全球做出多大的贡献！”钟宝申如是说。

对于中国光伏企业该如何应对出海中遇到的问题，段志强建议，首先应当鼓励科技创新，持续追求更低的度电成本。“追求光电转化效率更高、寿命更稳定的光伏产品是不分海内外的，要保证技术和产品的优越性还是要靠不断创新，这方面仍有潜力可挖掘。”

其次则是要完善产业结构以及准入门槛。近期，工信部也对新建产能设置了一些更具体的要求，这是一个好趋势，大家都非常看好光伏产业的发展。而资本本身也是逐利的，容易导致行业的无序发展，对此，相关部门可以进行一些必要的行政干预，合理规划好产能分布以及衔接，减少无效或是低效竞争资源的浪费。

最后是要夯实行业龙头的作用和影响，这与第一点是相结合的，鼓励创新、科技进步、技术迭代，都需要领军企业发挥作用。每一次行业变革都意味着行业的重新洗牌，其中也孕育着机会。在这个过程中，领军企业要充分的发挥其在行业和市场当中的地位，为产业发展做出应做的表率或者贡献。

“从经济价值上来说，我们的产品供应全球其他的市场，满足海外消费需求，获得经济收入，反哺给国内产业进行升级迭代，去赢得更多的优势，形成一种良性循环，也更加有利于我国的光伏产业领先全球。”段志强分析指出。

中国光伏产业的出海之旅，不仅是对全球低碳绿色建设的贡献，也是中国智慧和中国方案对世界能源转型的有力支持。未来，中国光伏企业将继续引领全球光伏产业的发展，为全球消费者提供更加环保、可持续的能源选择。