工业用能场景多样化，能源综合服务方如何助力企业低成本脱碳？

随着“双碳”目标的提出，能源生产方式和能源消费理念发生深刻变化。在很多领先的工商业企业中，绿色能源消费和节能的理念深入人心，最大的挑战却是工业脱碳的场景多样化，脱碳实践如何有效落地。

工商业企业实现碳中和目标，并非只有绿电替代一种途径。在工业用能中，冷、热、水、电、气等主要能源供给的组合方式纷繁复杂。在一项工业能源改造的解决方案中往往涉及了分布式光伏、空调冷能、水蓄能、压缩空气、新能源充电、生活热水等多种能源类型。

因此，如何在不同供用能系统间实现能源最优化组合成为工业脱碳的必答题。

综能服务市场兴起

综合能源服务并非是一个新鲜事。在《“十四五”现代能源体系规划》、《2022年能源工作指导意见》等官方文件中相继提及了“综合能源服务”的关键词，同时还提出，要破除影响新模式新业态发展的体制机制壁垒，着力培育和激发综合能源服务商市场活力。

在日前的一场公开会议上，中国电力企业联合会监事长潘跃龙谈到，当前发展综合智慧能源既能满足多种用能需求，提供个性化、差异化的能源服务，又可以实现多种类资源、能源的互补协同，大大提高能源系统的安全性和可靠性，更好地实现低碳、零碳和负碳的绿色能源发展。在建设新型电力系统和新型能源体系建设过程中，综合能源服务显示出难以比拟的独特优势。

根据国网能源研究院测算，预计2025年，综合能源服务市场潜力约为0.8万亿元至1.2万亿元，处于快速成长期。以大型电力公司、燃气公司、地方能源企业等掌握电源、气源、客源为主的各方竞争者相继浮出水面。

国网和南方电网以及“五大六小”发电集团作为“国家队”已经高调进场。2020年1月，为开拓万亿级新市场，国网节能公司正式更名综合能源服务集团。南方电网综合能源股份有限公司于2010年12月20日成立，是中国南方电网公司的控股子公司，2021年1月19日在深圳证券交易所上市，被称为综合能源第一股。2022年2月，《南方电网公司新兴业务“十四五”发展规划》正式发布，提出加快建成综合能源生态领先企业。

另一边厢，以港华能源等为代表的“新生力量”也闯入这一赛道，成为不可小视的参与者。港华能源的母公司、中国香港历史最悠久的公用事业机构、中国香港规模最大的能源供应商之一——中华煤气在其“碳中和战略报告”中指出：将推动零碳生态，以智慧能源管理平台为抓手，推动建设零碳智慧园区及低碳工厂。预计2025年在全国建设200个零碳智慧园区，到2045年助力社会减碳1亿吨。

碳中和共识亟待实践性标杆引领

当前，我国工业领域二氧化碳直接排放，占全国总量近40%。若含间接排放，则占全国总量64%。事实上，工商业实际脱碳场景“千厂千面”，是用户侧用能与供给侧供能脱碳的最大差异，也是实际节能改造推进项目过程中难以大规模化推广的原因。

9月下旬，21世纪经济报道记者走进位于广州增城的港华能源-国际精密低碳工厂项目，了解第三方综合能源服务企业如何沿着去碳化、数智化之路，帮助工商业企业减碳增益，帮助制造业企业的产品在国际舞台上获得更强的竞争力。

国际精密集团是世界一流的汽车精密零部件和机械臂供应商，属于先进制造业，其位于广州增城的工厂广州市新豪精密科技有限公司自建成以来已有20多年的历史。该工厂的能源供应方式，此前主要为电网购电，年用电量约4500万度，其中空调和空压机系统年用电量约1800万度。更重要的是，企业的节能减排意愿强烈。

港华能源于2022年5月交付了该低碳工厂的节能改造项目，通过绿电投资、节能改造、智慧能源管理与碳抵消等手段，帮助该工厂减碳提效。

更显著的是经济效益。该改造方案通过优化原有的空调和空压工艺系统设计，产生直接经济效益273万元。通过光伏投资，增加绿电使用1140万度，产生900万元/年的经济效益。通过绿电交易、碳足迹核查、CCER交易等碳抵消手段，去年6月29日，广州市新豪精密科技有限公司获得了广州碳排放权交易中心颁发的碳中和证明书。

国际精密在其2022年财报中指出，集团于报告期的温室气体排放的整体密度较上一报告期的整体密度减少10%。

广州工厂在国际精密集团中的减碳效益功不可没。“跟港华能源的合作之后的话，相信明年会为我们减碳达到50%以上。”国际精密集团有限公司执行董事刘兆聪介绍。“减碳也让我们看到了企业形象的提升。因为我们大部分的客户都是500强企业或是国际知名汽车企业，也会关注我们的ESG手段。我们也可以很自豪地告诉他们，我们的低碳工厂已经在运行了。”

不仅如此，刘兆聪还介绍，“因为我们是老厂，原先供暖和供气都不太稳定的，常会收到生产部门员工的投诉。改造之后很大程度地减少了这些问题，同时也不再会有因为夏季停电导致工人中暑的情况出现，减少了很多员工流失的风险。”

据悉，未来双方还将就储能、虚拟电厂、需求侧响应、水蓄冷、绿电交易、碳资产管理等方面展开深度合作，打造零碳工厂示范项目。

寻找各行业脱碳的“公约数”

事实上，港华能源不仅是综合能源解决方案的供给方，同时也解决了用户节能改造中最大的困扰——成本。上述综合能源项目均由港华能源投资有限公司投资，总投资目前已经超过5600万元，资产由港华能源持有。通过EMC（合同能源管理）模式，由港华能源与国际精密集团共享收益。

“我们在节能减碳上真正带来的表现得越好，为客户节流越多，我们双方分享的蛋糕越大。”港华能源广东地区的负责人、深圳港华综合能源有限公司总经理李逸才告诉21世纪经济报道记者他们是如何在能源综合服务领域实现双赢。

该项目总投资5600万的预计投资回收期是7年。“目前，项目运行比预期更为乐观，也超越了此前我们设计的目标预期。”李逸才介绍。

事实上，通过项目的示范效应，可带动同地区、同行业或更多有意节能减排的企业进行零碳工厂的建设，帮助实现更大社会效益。

港华能源是港华智慧能源（01083.HK）旗下可再生能源品牌，目前已经在全国22个省（区、市）投资建设500多个智慧能源项目，布局91个零碳工业园区，为工商业企业客户和工业园区提供零碳智慧能源管理服务和技术解决方案。

具体来看，港华能源的思路是，一方面利用物理方法，通过节能服务和绿电替代投资，帮助企业直接降低能耗。协助企业在节能和清洁能源供应上直接减少碳排放比重，降低企业用能成本，未雨绸缪规避风险和应对国内碳管理体系及核算标准建立后带来的额外成本。另一方面，利用虚拟的方法，例如微电网、虚拟电厂、绿电、绿证采购和碳交易等方式，减碳降本。

面对工业场景的多样化，如何把握节能改造的尺度和解决方案的可复制性是这一模式能否推广开来的重中之重。

港华智慧能源执行副总裁张劲柏表示，在帮助客户进行节能改造时，绝不是什么都做，因为了解一个企业自己生产工艺流程最深刻的一定是企业自己。港华围绕着综能化、数智化和去碳化，帮助客户做我们最专业的解决方案。而我们在众多的实践案例中，会对其根据所在的行业进行分类，提供行业性的解决方案，也就是寻找具体案例中的最大“公约数”。

“港华能源在综合能源管理业务方面的优势在于把不同能源形式有机结合，来实现节能改造最优化的目标。”张劲柏强调，作为一个第三方能源综合服务方，要有清晰和明确的定位。