印度农村已安装2500个微网 未来储能仍是战略要地

电力储能在电力市场扮演非常重要的作用，现在已经在印度的农村安装了2500个微网，未来五到十年还会安装很多锂网的电厂和微网，Sandeep Gupte 先生在2018国际储能峰会上表示。

印度储能行业联盟/欧洲小城镇电气联盟成员 Sandeep Gupte 先生在峰会上介绍了印度储能市场环境及如何进入印度市场。

以下为发言实录：

印度储能行业联盟/欧洲小城镇电气联盟成员 Sandeep Gupte 先生：非常高兴也非常感谢来到中国的机会，我想给大家分享在印度的一些情况和机遇。有很多中国公司来到印度，我希望大家通过我的演讲更深入的了解一下印度的情况。

我是来自印度储能行业联盟，我们也是有很多的公司成员，我们有25个印度的公司还有来自160多个海外的会员。我们在印度仍然有3000万的家庭没有供电，当前印度整个能源的情况，像我们的人口是13亿五千，我们整个人口密度是每平方公里455人，我们在发电方面有国有的发电部门，还有中央的发电部门，还有私人的发电部门。

对于能源行业发展的一些驱动因素，这个是非常重要的一点，也就是市场的情况，印度的政府也是希望能够到2022年有可再生能源的装机能量达到175GW，还希望建立智慧城市。也就是说我们就需要很多储能的设备，在接下来的5-10年。

我们电力的增长是5.4%-5.7%，整个能源的复合增长率是3.7%-4.5%，印度对于一次能源整体消耗量占世界的6%，我们看一下印度的市场，我想稍微讲一讲这张幻灯片，这个是印度储能的一些机会，从2018年到2025年，现在在印度有很多很多的分析，还有各种的项目，现在都在讨论过程当中，我们看到电动车将会占40%的份额，因为可再生能源发电有一些波动性，所以现在有一些公司，UPS还有电信还有逆变器、电池等等，这些也都是占差不多同样比例，都是10%左右的市场。所以说我们看到电动车还有逆变器电池以及电信、UPS这一部分是最主要的，还有火电，还有微网等等。

现在政府有很多的项目来保证规模不断的扩大，这个只是以文字的方式来重复的去解释了一下刚才我想讲的这个图，现在的这个化学燃料基本上每升的成本是非常高的，这也是为什么可再生能源处于领先地位，未来几年也会有很多政策的变化，所以储能将会是兴起的一个领域。

如果说看到的价值，实际上很快就会提升起来，而不光只是个政策。在印度我们的储能也是进行了很多的分析，比如说像数字化的数据中心等等，然后尽量的去应用，因为并没有一个单一的解决方案可以解决所有的问题。

储能实际上可以作为电能的补偿器，你可以看到如果这个风停了，有很大的云，这个时候我们只有储能才能够满足这一块的需求，所以这样一个调风的需求，实际上每分钟，连续40分钟可以达到150-200兆瓦的需求。到2020年将会增加到340兆瓦每分钟持续三到四个小时，政府在这方面做了哪些工作，我们很快要推出，一两个月之内要推出一个能源储能的项目，就叫做NESM，是我们能源局推出的一个国家的战略，主要是要把可再生能源和输配电网进行一个集成，并且要建立起农村的微网，有非常多样性的复合以及独立的系统，以及要为电动运输规划发展储能这个部分，很多中国公司也是和印度的合作伙伴开发这样的一个机会。

比如说电池的生产，现在印度需要很多电池的生产，而且也从中国进口了很多电池生产的机械和设备。实际上在我们法案支持电池能源存储系统，通过这样一个法案支持，我们可以增加大的规模，是非常好的一个电池生产厂商的消息。

这是我最喜欢的一个幻灯片，这是未来十年的一个预测，事实上铅电池存在了很多年，它的发展将会非常的迅速，铅酸电池的需求你可以看到在未来会下降，但是锂电池的需求将会巨大的增长，最大的一个挑战，对中国的公司来讲现在已经安装了很多好的UPS系统，但是对于现有的UPS市场没有什么解决方案，所以要把UPS进行修改人们也不愿意，如果用新的锂电池更好的管理现有的UPS，那是一个巨大的UPS的市场，在座的各位设计师应该考虑这样一个需求和潜力。

市场我们有一亿人是没有电的，还有3亿人只有8个小时以下的用电时间，所以我们需要为他们提供这个电力，电力储能在电力市场扮演非常重要的作用，现在已经在印度的农村安装了2500个微网，未来五到十年还会安装很多锂网的电厂和微网。还有电动汽车行业，很多的人都在预测电动汽车将是一个非常繁荣的一个市场，尤其跟中国一样，我们在印度农村的人口也是非常的多，到2030年之前，我们将会有5700万个电动汽车，包括电瓶车以及三轮车还有四轮的汽车，都包括在里面，电动的车辆，你可以看到尤其是两轮的电瓶车实际上达到了57万。

它的机会是非常巨大的，你可以看到增长的速度非常快，这些电动车辆增长的幅度将会改变很多的情况。三轮车市场，以前给铅酸电池带来一个巨大的机会，但未来的机会都留给了锂电池。如果进入印度的市场，这也是我要讲的关键的内容，如果进入印度市场，IESA是推动和促进印度储能市场，而且我们也是在生成这些政策，我们都是和领导来进行合作，这些都是我们IESA的成员，而且他们在制定政策方面也是发挥着非常重要的作用。

你可以看到我们这些会员，各种各样的会员，有很多，还有一些全球性的公司也是我们的合作伙伴和会员。CES是如何引导大家进入印度的市场呢?我们可以帮助大家制定进入的战略，进行机会的分析，能力的分析还有推广的计划，我们在帮助全球很多的公司来进入印度市场，都是通过这种方式。