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以尚德为鉴 广交会透露“中国光伏”希望仍存
太阳能产业巨头尚德的破产重组在国内光伏行业掀起轩然大波，但和此前一些市场预期不同的是，一些顽强的中国光伏企业仍然出现在近期召开的第１１３届广交会上，努力拓展新的希望。
从攀上高峰，到坠入低谷，再到觅路重生——在广交会上的种种信号显示，尚德之“死”并没有成为中国光伏产业的“丧钟”。作为发展中的新能源行业，“中国光伏”正在以尚德为鉴，前途并不暗淡。
国内市场启动国外市场“重启”
在本届广交会上，索日太阳能有限公司十分活跃，该公司总经理刘莉刚从南非回来不久，对于当地市场前景十分乐观。
“南非电价昂贵，所以当地居民对小型独立家庭式太阳能发电的需求量很大，欧美市场不好，新兴市场可期。”她说。
受到欧美“双反”的影响，中国光伏行业国际市场去年大幅缩水，但在国内扶持政策的支撑下，中国光伏产业并没有垮掉。
目前，索日公司接近一半的市场来自于国内；而另一家出现在广交会上的光伏企业江苏辉伦太阳能科技有限公司，仅用去年一年，便实现了国内市场从零到占企业销售总额50％的转变。
“今年一季度来看，美国市场目前相对稳定，欧洲市场情况仍不容乐观，但日本、澳洲以及东南亚和拉美等新兴市场反响不错。中国光伏企业还是有竞争力的。”江苏辉伦太阳能科技有限公司海外事业二部总经理耿耿说。
中国机电产品进出口商会太阳能光伏产品分会秘书长孙广彬在本届广交会上向记者介绍说，今年一季度光伏出口额与去年同期基本持平，虽然总体形势依然严峻，“但全年形势预计会稍好于去年”。
破产教训深刻不是行业“丧钟”
业内人士认为，尚德破产重组，凸显出当前我国光伏产业确实面临严峻压力。中国光伏产业联盟最新统计数据也显示，2011年中国规模以上的光伏出口企业有260家左右，而这一数字到2012年降为仅112家。
但在众多企业看来，尚德之“死”只是行业的警钟而非“丧钟”，吸取沉痛教训的同时，中国光伏产业希望仍存。
“尚德不是第一个在光伏行业破产的企业，也不会是最后一个。”谈到尚德破产重组，中国机电产品进出口商会副会长石永红认为，尚德是市场化竞争中的一个普通的案例，从侧面也反映出中国光伏行业市场化程度在提高。
“没有不死的企业，但有不死的行业。”刘莉对此更加乐观积极。在她看来，中国光伏行业过去几年走过了一些弯路，“尚德实际上给整个行业上了深刻一课，吸取教训之后，整个行业会走得更稳”。
还有企业认为，从国际上看，光伏产业仍处于发轫期，不论是美国还是欧盟，都曾出现过领头企业失败乃至破产的先例，中国企业也是在失败中迈向成熟。
重生后路漫漫企业再“求索”
展望未来，业内人士和企业对中国光伏产业形成“国内外并重，两条腿走路”的发展态势充满信心。
“未来中国光伏企业的发展，将同时并重国内、欧美、新兴三个市场，坚持‘多条腿’走路，分散风险的同时，也有助于企业提高研发创新能力，加强产业集中性，提高比价值，降低成本，提升品牌竞争力。”孙广彬说。
耿耿对新兴市场的拓展充满信心，他说，现在澳大利亚、印度、泰国、巴西、埃及以及博茨瓦纳都是辉伦太阳能公司的新目标市场，“中东、南美等新兴市场的潜力巨大，是未来我们海外市场拓展的重要方向”。
刘莉认为，走向大众化、普及化是光伏产业的未来。她认为中国的特殊国情决定了家庭式的太阳能发电在我国并不实际，社区性或城市性的分布式发电将是中国光伏的未来希望所在。
据专家此前预测，中国光伏发电成本将在2016年左右降至与传统发电成本持平。
从攀上高峰，到坠入低谷，再到觅路重生——在广交会上的种种信号显示，尚德之“死”并没有成为中国光伏产业的“丧钟”。作为发展中的新能源行业，“中国光伏”正在以尚德为鉴，前途并不暗淡。
国内市场启动国外市场“重启”
在本届广交会上，索日太阳能有限公司十分活跃，该公司总经理刘莉刚从南非回来不久，对于当地市场前景十分乐观。
“南非电价昂贵，所以当地居民对小型独立家庭式太阳能发电的需求量很大，欧美市场不好，新兴市场可期。”她说。
受到欧美“双反”的影响，中国光伏行业国际市场去年大幅缩水，但在国内扶持政策的支撑下，中国光伏产业并没有垮掉。
目前，索日公司接近一半的市场来自于国内；而另一家出现在广交会上的光伏企业江苏辉伦太阳能科技有限公司，仅用去年一年，便实现了国内市场从零到占企业销售总额50％的转变。
“今年一季度来看，美国市场目前相对稳定，欧洲市场情况仍不容乐观，但日本、澳洲以及东南亚和拉美等新兴市场反响不错。中国光伏企业还是有竞争力的。”江苏辉伦太阳能科技有限公司海外事业二部总经理耿耿说。
中国机电产品进出口商会太阳能光伏产品分会秘书长孙广彬在本届广交会上向记者介绍说，今年一季度光伏出口额与去年同期基本持平，虽然总体形势依然严峻，“但全年形势预计会稍好于去年”。
破产教训深刻不是行业“丧钟”
业内人士认为，尚德破产重组，凸显出当前我国光伏产业确实面临严峻压力。中国光伏产业联盟最新统计数据也显示，2011年中国规模以上的光伏出口企业有260家左右，而这一数字到2012年降为仅112家。
但在众多企业看来，尚德之“死”只是行业的警钟而非“丧钟”，吸取沉痛教训的同时，中国光伏产业希望仍存。
“尚德不是第一个在光伏行业破产的企业，也不会是最后一个。”谈到尚德破产重组，中国机电产品进出口商会副会长石永红认为，尚德是市场化竞争中的一个普通的案例，从侧面也反映出中国光伏行业市场化程度在提高。
“没有不死的企业，但有不死的行业。”刘莉对此更加乐观积极。在她看来，中国光伏行业过去几年走过了一些弯路，“尚德实际上给整个行业上了深刻一课，吸取教训之后，整个行业会走得更稳”。
还有企业认为，从国际上看，光伏产业仍处于发轫期，不论是美国还是欧盟，都曾出现过领头企业失败乃至破产的先例，中国企业也是在失败中迈向成熟。
重生后路漫漫企业再“求索”
展望未来，业内人士和企业对中国光伏产业形成“国内外并重，两条腿走路”的发展态势充满信心。
“未来中国光伏企业的发展，将同时并重国内、欧美、新兴三个市场，坚持‘多条腿’走路，分散风险的同时，也有助于企业提高研发创新能力，加强产业集中性，提高比价值，降低成本，提升品牌竞争力。”孙广彬说。
耿耿对新兴市场的拓展充满信心，他说，现在澳大利亚、印度、泰国、巴西、埃及以及博茨瓦纳都是辉伦太阳能公司的新目标市场，“中东、南美等新兴市场的潜力巨大，是未来我们海外市场拓展的重要方向”。
刘莉认为，走向大众化、普及化是光伏产业的未来。她认为中国的特殊国情决定了家庭式的太阳能发电在我国并不实际，社区性或城市性的分布式发电将是中国光伏的未来希望所在。
据专家此前预测，中国光伏发电成本将在2016年左右降至与传统发电成本持平。