江西赛维LDK太阳能高科技有限公司(LDK.NYSE,下称“赛维”)正在经历光伏产业“寒冬”带来的生死劫。
在去年7月至今裁员9000人之后,赛维仍然面临财务紧张的窘境,能否筹集足够资金缓解压力,或许成为压垮赛维的“最后一根稻草”。
截至2011年年底,赛维债务总额高达60亿美元,为2006年以来最高。
紧急“输血”
昨日,赛维公司高层向证实,目前确有银行及金融机构为赛维提供资金以缓解当前的困难,数额在数十亿元左右,“所有资金会用在包括偿还贷款、购买原材料等公司的正常运营中,而且不会用在投资项目上。因为今年赛维没有投资计划。”上述人士表示。
而中国农业银行江西当地分行一位内部管理层也向记者表示,当地政府还是希望银行不要对赛维“压贷”,毕竟现在赛维处于困难时期,应该“帮一把”。
记者还从江西当地多家银行了解到,江西省政府确实向各银行提出,希望支持赛维渡过难关。除了江西省,安徽省当地有关部门也在帮赛维筹措资金。2010年8月,赛维在安徽合肥高新技术产业开发区开建电池生产线,当时,该开发区管委会就曾出面协调,让上海浦发银行为赛维贷款。
但对于外界传言称由当地政府担保为赛维开辟贷款通道的说法,却得到了银行界人士的否认。
除了贷款外,赛维上述高层也坦言,筹措资金是多方面的,“公司的第一期中期票据已发行,现在在准备第二期的中期票据发行工作。”而记者也获悉,此前赛维也曾将公司约2.14亿元的存货作为抵押物,进行了“货物质押贷款集合资金”的一项信托计划。该计划称,其收益率高于一年期的银行存款利率。
高速扩张惹祸
赛维当前遭遇的资金压力,或许在2008年前后就已埋下种子。
记者查询赛维2008年到2011年间的财报发现,2008年4月,赛维从国开行借款总计6000万美元,当时双方约定2011年~2013年要分别偿还1000万美元、1500万美元和2000万美元的贷款。同年7月,赛维又向中国建设银行借款3660万美元,并分四个阶段来偿还:其中2011年及2012年分别要偿还1460万美元、590万美元。
除此之外,有报道称,至2011年6月底,中国银行共为赛维公司累计提供项目贷款、流动资金贷款、票据贴现、贸易融资支持达60亿元。
而2009年下旬到2010年,赛维还从多家银行获得贷款,不过大部分都是几万元或者几十万元数额不等的小额贷款。
这些高额的贷款与赛维全产业链的拓展不无关系。一位光伏行业分析师向记者介绍:“赛维目前涉猎的行业从多晶硅、硅片,再到电池片及组件、逆变器,是国内少有的全产业链公司,对资金量的需求巨大。而且,多晶硅项目投产前后,突然遭遇到了国际多晶硅价格的暴跌,这为企业带来了前所未有的困难。”
而且,随着去年以来光伏产业突遭“寒冬”,去年年底时,大量欧洲光伏电站的投资者没有及时从欧洲当地银行拿到借款资金,这样无论是组件,还是上游的硅片厂、多晶硅公司都遇到资金难题。“再加上去年光伏产品价格全线跳水,部分产品降幅高达50%以上,众多公司陷入了亏损。”上述分析师表示。
根据赛维公司财报,尽管2011年年底时赛维的现金及现金等价物还有2.44亿美元,相比2010年的2亿美元好一些,但与2008年和2009年的2.56亿美元、3.84亿美元相比,仍有差距。
此外,赛维在去年底的“短期借款及近期要偿还的长期借款”为22.16亿美元,这是从2006年以来最高的。而尚德电力和天合光能的短期贷款分别为15.73亿美元和3.89亿美元,相比之下赛维最高。
2011年年底,赛维公司“长期借款、可转换债券及其他负债”约超过10亿美元,相比光伏同行也要略高一些。而截至去年年底,赛维的负债总额已高达60亿美元。
上述分析师认为,赛维之所以出现资金紧张的难题,不仅是因为光伏行业产品价格暴跌且行业拖欠款严重所致,也与赛维这几年的战略方向相关,“该公司是否会意识到全产业链的战略方向存在问题,这可能是其解决资金难题的关键之处。而假设这种模式被公司否定的话,那么部分资产未来或将被转手。”
而为了缓解困境,赛维从去年7月至今已裁员9000人,减少约三分之一的员工。此外,其给供应商的预付款从2010年的1.577亿美元缩减至去年年底的2810万美元。可以看出其正通过增加应付款周期来提高现金持有量。